読書の記録

読むジャンルなんでも。ここに書かれるスタイルもなんでも。

経営・組織・企業

新着順 人気順

アムンゼンとスコット

アムンゼンとスコット 本多勝一朝日文庫 このブログ、実はちょいちょい北極南極探検関係の本をとりあげている。 単に好きなだけである。小学生のときに「学研まんが ひみつシリーズ」を読んだ影響は大きい。(「できるできないのひみつ」での内山安二センセ…

独裁者のためのハンドブック

独裁者のためのハンドブック ブルース・ブエノ・デ・メスキータ アラスター・スミス 訳:四本健二亜紀書房 2013年の刊行だが、昨今の世界情勢を受けてまた注目されているそうだ。 本書は、コンゴのモブツ、ジンバウエのムガベ、リベリアのドウ、イラクのフセ…

社内政治の科学

社内政治の科学 木村琢磨日本経済新聞出版 すげえタイトルの本だ。社内政治あるあるをアカデミズムで実証した本と言えよう。 もっともこちとら長年の会社勤めの身、ここで書いてあるような社内政治は肌感としても経験値としてもよくわかっている。 本書にお…

戦略ごっこ マーケティング以前の問題

戦略ごっこ マーケティング以前の問題 芹澤連日経BP 仕事での取引先チームが全員読んでいるらしいぜということで、話題についていくために急遽読破。この本そういや一時期ビジネス書コーナーで大いに平積みになっていたな。 書いてあることはおおむね理解で…

決断の法則 人はどのようにして意思決定するのか?

決断の法則 人はどのようにして意思決定するのか? ゲーリー・クライン 訳:佐藤佑一ちくま学芸文庫 一刻を争う大事な局面で決断をするとき、エキスパートな人は何を根拠に決断をするのか。 結論から言えば、「経験」がモノを言う。本書の根底は最初から最後…

「変化を嫌う人」を動かす 魅力的な提案が受け入れられない4つの理由

「変化を嫌う人」を動かす 魅力的な提案が受け入れられない4つの理由ロレン・ノードグレン デイヴィッド・ションタル 訳:河崎千歳草思社 初版は2023年2月。積ん読していたのだが、来年から仕事において表題のような人を何人も相手にしなければならなそうに…

アフターデジタル2 UXと自由

アフターデジタル2 UXと自由 藤井保文 日経BP 先日、UX検定基礎というのを受験してみた。 ここんとこずっとDXが盛んである。DXであらずんば人にあらずとでも言わんばかりだ。こういう流行りマーケティング用語は要注意なのはわかってはいるが、しかし…

逆・タイムマシン経営論 近過去の歴史に学ぶ経営知

逆・タイムマシン経営論 近過去の歴史に学ぶ経営知 楠木健 杉浦泰 日経BP 痛快な本である。しかし、時代の変化についていけない現状維持バイアスに縛られたおじさんたちの逃げ口上を与える毒性の強い本かもしれないので用心しなければならない。 共著者の片…

森のような経営 社員が驚くほど自由で生き生きする。「心理的安全性」に溢れた組織づくり

森のような経営 社員が驚くほど自由で生き生きする。「心理的安全性」に溢れた組織づくり 山藤賢 山田博 ワニ・プラス 本書を読みつつ、まず真っ先に連想したのは最後の宮大工と言われた故・西岡常一の「木に学べ」だ。法隆寺や薬師寺の復元を手掛けたレジェ…

ザ・プロフィット 利益はどのようにして生まれるのか

ザ・プロフィット 利益はどのようにして生まれるのか エイドリアン・スライウォッツキー 訳:中川治子 ダイヤモンド社 ビジネス書に明るくないぼくは全然知らなかったのだが、その筋では知られた名著だそうだ。「プロフィット=利益」というものについて知り…

世界最高峰の経営教室

世界最高峰の経営教室 17 Lesssons in Management from the World's Leading Business Professors 広野彩子(編・著) 日経BP インタビューや寄稿を再編集したものだが、顔ぶれがすごい。マイケル・ポーター、フィリップ・コトラー、デビッド・ティース・ヘ…

ハーバードの個性学入門 平均思考は捨てなさい

ハーバードの個性学入門 平均思考は捨てなさい トッド・ローズ 訳:小坂恵理 ハヤカワ文庫 ぼんやりと思っていたことがここに書いてあった感じである。もっと早く読めばよかった。 たとえば、赤ちゃんが立ち上がって歩くまでのプロセスは、「寝返り」→「はい…

良い戦略、悪い戦略

良い戦略、悪い戦略リチャード・P・ルメルト 訳:村井章子日本経済新聞出版 企業が事業拡大を果たそうとするときに、ついついいままでやってきたことと矛盾、相殺するようなことに手を出してしまうことはたしかに多いと思う。 事業拡大を考える段階というの…

国家経営の本質 大転換期の知略とリーダーシップ

国家経営の本質 大転換期の知略とリーダーシップ 野中郁次郎 戸高良一 寺本義也日本経済新聞社 「失敗の本質」シリーズのなかのひとつである。文庫化されていないからか、シリーズの中では存在感が薄い。僕もつい最近までこの本の存在を知らなかったのである…

LEAP(リープ) ディスラプションを味方につける絶対王者の5原則

LEAP(リープ) ディスラプションを味方につける絶対王者の5原則ハワード・ユー 訳:東方雅美プレジデント社 先行優位のままでい続ける企業はいない、という話。必ずや大量生産やオートメーションを施した後続企業に抜かれる。 先行企業が先行であり続け…

知略の本質 戦史に学ぶ逆転と勝利

知略の本質 戦史に学ぶ逆転と勝利 野中郁次郎・戸部良一・他 日本経済新聞社 今月は注目の新刊が目白押しである。ジャレド・ダイアモンドの「危機と人類」上下巻、ユヴァル・ノア・ハラリ「21Lessons」、そしてこの「知略の本質」である。 「知略の本質」は…

サバイバル組織術

サバイバル組織術佐藤優文芸春秋 これは僕が以前の会社に勤めていたときに先輩から聞いた強烈な話である。先輩は「原石人材」と「研磨人材」というコトバを使った。原石はみがくと宝石になる。しかしそのためには研磨石がいる。なんだかんだで組織の評価とい…

「作戦」とは何か 戦略・戦術を活かす技術

「作戦」とは何か 戦略・戦術を活かす技術 中村好寿 中央公論新社 「作戦」が好きである。 なんかこう、アドレナリンが出るような、アゲアゲな気分になる。 めんどくさい仕事とか、腰の重たい用事がふってくると、僕は「新世界攻略作戦」とか「四月の嵐作戦…

OODA LOOP (ウーダループ)

OODA LOOP (ウーダループ) チェット・リチャーズ 訳:原田勉 東洋経済新報社 PDCAではなくてOODAである。 PDCAというのもビジネス業界にはびこり始めてずいぶん経つように思うが、そのうちOODAも普及するようになるのだろうか。とはいうものの、PDCAとOODA…

ティール組織 マネジメントの常識を覆す次世代型組織の出現

ティール組織 マネジメントの常識を覆す次 世代型組織の出現著:フレデリック・ラルー 訳:鈴木立哉 英知出版 期せずしてほぼ時期を同じくして似たような主張の本を読んでしまった。ねらっていたのではなくて偶然である。 偶然だけれど、やはり今日の「複雑…

知的機動力の本質 アメリカ海兵隊の組織論的研究

知的機動力の本質 アメリカ海兵隊の組織論的研究 野中郁次郎 中央公論新社 名著「失敗の本質」にはいくつか姉妹編がある。ダイヤモンド社の「失敗の本質ー戦場のリーダーシップ編」もそうだし、日経新聞社から出ている「戦略の本質」も続編としての性格を備…

戦略の本質

戦略の本質 野中幾次郎・戸部良一・他 日本経済新聞社 堀紘一から、同じタイトルの本が出たが、このタイトルだとやはり「失敗の本質」の続編と位置付けられたこちらのほうが本家だろう。執筆陣も「失敗の本質」と同様である。 「失敗の本質」は、日本軍の組…

組織の不条理 日本軍の失敗に学ぶ

組織の不条理 日本軍の失敗に学ぶ菊澤研宗中央公論新社 「失敗の本質」を、行動経済学の観点(本書では「新制度派経済学」と称している)から改めてひもといたような内容である。 古典的名著に挑戦状をたたきつけたような恰好なわけだが、それほど真っ向対立…

ランチェスター思考Ⅱ  直観的「問題解決」のフレームワーク

ランチェスター思考Ⅱ 直観的「問題解決」のフレームワーク福田秀人東洋経済新報社 OODAのことを調べていたらいきついた本。読んでみたらものすげえ面白かった。OODAって何さ、というのはまた 別の機会に。 なお、タイトルにⅡとあるように、すなわちⅠもあるの…

ストーリーとしての競争戦略 優れた戦略の条件

ストーリーとしての競争戦略 優れた戦略の条件 楠木建 東洋経済新報社 すでにビジネス書界隈では知られた本である。刊行されたのは2011年。僕は6年近く出遅れたことになる。せめてあと3年早く読んでおきたかったなあ。 本は他人より読むほうだとは思う…

アマゾンと物流大戦争

アマゾンと物流大戦争 角井亮一NHK出版 Amazon GOにはビビった。 本書はAmazon GOローンチの前に刊行されたため、この野心的な店舗のことは出てこないが、しかし本書を読めば、Amazon GOの登場は十分に予言されている。ジョフ・ベゾスは着実に一歩一歩駒…

英国海兵隊に学ぶ最強組織のつくり方

英国海兵隊に学ぶ最強組織のつくり方 岩本仁かんき出版 「軍隊式」とか「体育会系」とかいうと、上からの命令は絶対、とか体罰・パワハラとか、ブラック企業とか想像するわけだけれど、本書曰くは、現代の軍隊はそんなことしない、という。 かつての軍隊、な…

最高のリーダーは何もしない

最高のリーダーは何もしない 藤沢久美ダイヤモンド社 つまり、リーダーたるものは、手を出したり、固定的やり方を強いるのではなく、目的をつたえ、やり方は相手に委ねるということ。で、その目的の絶妙な設定と、その目的がなぜ必要かを相手にどう伝えるか…

アメリカ海兵隊

アメリカ海兵隊 野中郁次郎中央公論社 「失敗の本質」が有名な野中郁次郎だけれども、「失敗の本質」が日本軍の研究だとしたらそこからのスピンオフということで、敵対したアメリカ海兵隊がなぜあれだけ「成功」したかを追求したのが本書。 ポイントは「アメ…

マネー・ボール

マネー・ボール著:マイケル・ルイス 訳:中山宥早川書房 マネジメントの新地平というか、冷徹な定量主義的マネジメント・ドキュメンタリー。ただし、ここで重要なのは、何の数字を最も効果的な評価指標として抽出するか、ということだ。単にみんなが使う打…